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ながおよしみの『たくらみ』・・・(;^ω^)

ある日の朝礼で、永尾好美が、

「コロナの影響で、外出がままならず、

オンラインで参加するコミュニティが楽しくなっています」

「そのオンラインで出会った人と学びあう時間が充実しています!」

と、マスクをつけながら笑顔と笑声でスピーチしていました。

 

そこで彼女が出会ったのが、

「指示ゼロ経営」という手法。

 

経営者は、「指示しない」。

口出しせずにチームを信頼して任せる。

 

社員さんは、「チーム」となって、

「チーム自ら考えて行動する」というもの。

 

 

『指示ゼロ経営』は書籍にもなっていて、その序章を読んでみると・・・

 

変化が激しく、何が正解か分からない時代になった今。

経営者にとっても、上司にとっても、

自分だけの判断で正解を出し続けるのは

難しい時代になった。

 

だから、今ほど、「3人寄れば文殊の知恵」が必要な時代はない。

 

しかし、多くの経営者や上司は、

部下を見て、主体性・自発性がない

「他人事で主体性がない」

「指示しないと動かない」と言っている。

 

「集団が育っていない」と、「集団に合わせる」のが人間。

だから、個人を個々に育てても、

集団に戻ると、3日でもとに戻るのが世の常。

 

そこで「指示ゼロ経営」では、

「集団まるごと育てる」という発想で、

強い組織を育てるという考え方をしています。

 

 

この「指示ゼロ経営」を実践している

『指示ゼロ経営』という本の著者が経営する企業では、

2017年の決算賞与で社員一人当たり100万円支給を実現!!

(これが、ながおよしみの『たくらみの動機』だな・・・(;^ω^))

 

自分達で課題を見つけ、みんなで学び合い、

助け合い、主体的に解決してしまう集団。

 

休日ローテーションから、商品開発、事業開発、

作業の工程、そして給与まですべて

社員が自発的に関わり、

自分事として決めている。

 

そうなったら、本当に素晴らしいことです。

 

 

しかし、そうなるまでには、

様々な「副作用」「一時的に悪くなる」という

関門を通り抜けなければならないそうです。

 

「指示ゼロ経営」を導入してから、

チームが成長するまでには「3つのステップ」があり・・・

 

1:最初は「村社会」になって動かない・・・。

無難に落ち着こうとし、

変に周りの人の顔色をうかがうようになる

だから、いったんは生産性や業績が落ちる(悪くなる)

 

2:次に「戦場」になる・・・

自由に発言できる風土が育つと、衝突が多くなる。

問題提議をする部下が増えて問題が多くなったように見える。

 

「指示ゼロ経営を導入すると一旦、悪くなる」

と覚悟する必要がありそうです。

 

3:それを乗り越えるまで待ってやっと

・・・「集団の力」で課題を解決するようになる・・・

そうして「人の集団は、課題解決に対し

『自律的に』役割を決める力を持っている」という状態になる。

 

 

そうまでしてでも、導入する価値があるから

『指示ゼロ経営』の書籍には、

「指示ゼロ経営になる組織のつくり方」

「指示ゼロ経営のトラブルの対処法」

「指示ゼロ経営トレーニングの効果的な進め方」

などが、詳しく紹介されています。

 

トレーニングを積むことで、役者がそろうようになり、

内容を深めるために必要な「反論者」や、

チームが継続するために必要な「交通整理役」「衝突の緩和役」が出てきて、

持続的に成長する「生命体」になる。

 

そうなったら、理想のチームですね!

 

 

ながおよしみの『たくらみ』は・・・

「指示ゼロ経営」を導入して、

中村徳裕にいろいろ言わせない「自立したチーム」をつくること。

 

そのために、『指示ゼロ経営』の書籍を

会社で購入させて欲しいと言ってきました。

 

その本を、僕が読みたくなるように、

さりげなく情報を小出しにしてきました。

 

僕が「指示ゼロ経営」に興味を持ったことを確認した上で、

実は、『指示ゼロ経営』の著者が、佐世保でセミナーを開く計画をしていること。

 

そのセミナーを応援したいので、

有限会社エスケイ・アイ・コーポレーションが

「共催」で開催するかたちにしたいと申し出てきました。

 

というわけで、ながおよしみの『たくらみ』は、

現在のところ、たくらみ通りに進んでいるようです。

 

という訳で、

「指示ゼロ経営」セミナーの詳細は、

ながおよしみの「あとがき」にて

詳しく説明させていただきます。

 

 

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あとがき

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本日も最後までご覧いただきありがとうございます。ながおよしみです。

実は久々のあとがきです笑(最近サボってたww)

 

さて、わたくしが中村に読ませた書籍はコチラ。

 

米澤晋也さん

指示ゼロ経営 リーダーが「何もしない」とうまくいく。

https://i.r.cbz.jp/cc/pl/uysr9546/htyz68a5qr13/yyh5fjxy/

 

別に買ってって言ったわけじゃないけどなー笑

あ、決算賞与100万は欲しいです笑笑

 

数回前のメルマガのまえがきにもサラッと書いたことがあったのですが、

ゴールデンウィークあたりからオンラインコミュニティの勉強会にお声掛けをいただき

その中でこの米澤さんがお話される回があって、

そのときは指示ゼロの話じゃなかったんだけど、指示ゼロにも興味を持って

もっと学びたいー!っていう話をしたら「佐世保に行こうか!」的な話に笑

 

実は、中村にOKをもらう前に日時も場所も全部決めて、申し込みページも作って

中村が少し興味を持った時点でこんな感じで手配してます、と出す私。

だいぶ待ちましたね、中村の興味がこちらに向くまで。

だいぶと言っても1週間くらいか笑

 

そんなこんなで共催もOKしてもらったし、楽しみたいと思います♪

少しでも興味を持ってくださった方はぜひ一緒に学びませんか?

 

1day指示ゼロ経営セミナー in 佐世保 2020

https://i.r.cbz.jp/cc/pl/uysr9546/mxpwamfxe1ny/yyh5fjxy/

2020年9月4日(金)10:00~17:30

西地区公民館 を予定してます。