当社では
毎年１月の最初の土曜日に、
「新年研修会」と称した
目標設定会を全員で行っています。

今回のテーマは「ドリームビジョン」。
こんな会社、こんな職場にできたらいいな！という夢を描き、
それに向けての具体的な目標設定に取り組みました。

テーマを「ドリームビジョン」にしたきっかけは、
年末の大掃除の時に、家内が発見したノートにあります。

それは、10年以上前に彼女が書いた
「こんな事務所になったらいいな」
という夢の走り書きでした。

そこには、
「事務所スタッフがお洒落な制服を着ている」
「インターネットに繋がっているパソコンがあり、
メールで仕事のやりとりができている」
「応接室のソファーを買い替える」
など、様々な事柄が書いてありました。

驚くことに、現在では、ことごとく叶っていたのでした。

時代が進めば解決が容易になるものもあるとはいえ
どんな事柄を優先的に改善していくかは
その時々の選択によって変わります。

ハーバード大学の教授が
「自分の目標をもっているか、それを紙に書いているか」について
卒業する学生達を対象に行なった調査によると

A：目標を持っていない人　84％
B：目標は持っているが紙に書いていない人　13％
C：目標を持ち紙に書いている人　3％
でした。

卒業10年後にその学生達を追跡調査し
ひとつの指標として年収を調べた結果、
Bの卒業生の年収はAの約2倍
Cの卒業生の年収はAの約10倍
という驚くべき結果だったそうです。

目標や夢を紙に書くことの大切さを頭ではわかっていましたが、
実際の例を目の当たりにしたこともあり
今回の研修のテーマを
「ドリームビジョン」にしたのです。

実際に研修会でブレインストーミングを
始めてみると、最初にどんどん出てくるのは、
自分の労働条件が良くなるドリームビジョンばっかり（笑）

それが本音ですね！

でも、それを実現するためには、
熱意を持って仕事に取組み、
お客様に必要とされ、
喜ばれる価値ある商品やサービスを提供して、
利益を生み出し、その原資を生み出さなければなりません。

それが当たり前のことですね！！

会社で部署ごとに取り組んでいく目標を決めた後
個人の目標も決めました。

ここで、私の2016年の個人目標をシェアしたいと思います。

1：経営者育成塾2回目完全マスター

2：メルマガ毎週水曜日発行（5周年目）

3：オリジナル楽曲のCD作成&　旅に出てセンスを磨く

１は
常に学び続け、
お客様を始め、関係するすべての方々、
そして社員に信頼され続けるリーダーとして進化を続けること。

2は
メルマガを読んでくださっている読者様に
価値ある情報を発信し、読者様を2000名に広げること

3は
一流を見てセンスを磨き、
趣味の音楽でも進化を目指すこと

以上が今年一年の私の目標です。

社員一同、それぞれのドリームビジョンを持って
この一年、進化を目指して、
お客様、そして関係するすべての方々と
ともに幸せな一年を築いていきたいと
誓い合いました。

どうぞよろしくお願いいたします。